Votre Contexte
(le Why, les Objectifs)
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Comment obtenir un réel retour sur investissement tout en intégrant le facteur humain ?
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Et si vous déployez une méthode structurée et structurante pour analyser les sources de gains et garantir leur mise en œuvre ?
Notre Approche
(le HOW, les Méthodes)
- Partager le diagnostic sur les perspectives et les enjeux pour l’entreprise
- Co-construire la cartographie des processus existants et identifier les enjeux avec leur ROI
- Déployer des méthodologies performantes en garantissant un transfert de compétences
Vos Résultats
(le WHAT, les Key Results)
- Une RoadMap Industrie 4.0 avec ses objectifs clairs et précis (méthode des OKR : objectives and key results)
- Des projets majeurs engagés avec un réel ROI (plus de 10% d’amélioration de la productivité)
- Chaque projet conduit à un développement opérationnel (MVP : minimum viable product)
Vous souhaitez un diagnostic gratuit ?
Cas client #Industrie 4.0
Problématique : Comment accompagner une ETI industrielle dans la transformation vers l’Industrie 4.0 ?
⇒ Solution : Mission d’accompagnement depuis la compréhension de ce que l’Industrie 4.0 peut apporter à l’entreprise jusqu’à la co-construction et le suivi des plans d’actions.
Mise en œuvre
– Atelier Industrie 4.0 : partage du diagnostic sur les perspectives et les enjeux de l’Industrie 4.0 pour l’entreprise
– Construction des Digital Value Stream Map : cartographie des processus existants / enjeux et OKR / ROI potentiel / selection des projets
– Déploiement de la méthodologie Design Thinking puis Lean Startup sur les projets sélectionnés
-Mise en œuvre d’une gestion de projet avec son pilotage pour suivre les plans d’actions
Résultats
– RoadMap Industrie 4.0 et ses OKR
– 6 projets majeurs engagés
– Chaque projet a donné lieu à un MVP en cours de déploiement avec un client final
« Arnaud a animé plusieurs séminaires de travail avec mes équipes. Nous avons apprécié ses outils, ses méthodes et sa posture.«
« Arnaud a mené, une dizaine de chantiers d’amélioration de la productivité avec succès dans nos filiales françaises. »
« Grâce a leur maîtrise des outils d’animation ils nous ont permis de formaliser un beau projet suite à un séminaire du comité de direction. »
Prenez rendez-vous pour en discuter :
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